Dossiê AC ConsórciosAlexandre Crnkovic

Dossiê estratégico · AC Consórciosagosto de 2026

Começou no quarto e vendeu R$ 124 milhões

O digital ainda não sabe disso. Este é o raio-x completo da operação Alexandre Crnkovic: quem ele é, como fala, o que vende, contra quem disputa e onde a máquina vaza.

Ver o dossiê completo ↓
302vídeos transcritos
343posts analisados
72concorrentes mapeados
10análises a fundo
56+fontes de mercado

01 Capa · documento confidencial

Sumário executivo

A leitura em 60 segundos

Uma consultoria boutique de consórcio imobiliário com resultado offline raro e presença digital pequena. A distância entre as duas coisas é o projeto inteiro.

Veredito

Base rara, teto alto, ajuste de rota curto

Alexandre tem três ativos que quase ninguém no nicho combina: uma conta aberta que ele publica contra si mesmo, grupos com condição escrita em contrato e uma operação figital, loja física com hora marcada colada a um funil digital. O que falta é qualificar o fluxo digital, dar sistema à captura e padronizar a citação do contrato em toda peça. Nenhum dos três é problema estrutural: são obras de 30 a 90 dias.

  • Recomendação: seguir. O material bruto sustenta um posicionamento de categoria, não um perfil a mais de consórcio.
  • Condição: a cláusula sempre visível na peça. É o contrato que autoriza o que ele fala. Os gurus não têm cláusula para mostrar; ele tem.

Se eu que sou um mediano com muita vontade de conseguir, você também consegue, corre atrás do seu sonho

Alexandre Crnkovic · vídeo fundacional História 02 · transcrição do áudio Frame do vídeo em que Alexandre conta a história da AC Consórcios FonteVídeo — a história da AC Consórcios
R$ 124 mivendidos, segundo a bio do perfil pessoalfonte: bio @alexandrecrnkovic74
3.281seguidores no perfil pessoalfonte: coleta 04/08/2026
TOP 3ranking nacional Rodobens em um anofonte: carrossel fixado do perfil
205posts em 2026 até o início de agostofonte: dataset de 343 posts

Os três gaps que definem a prioridade

Gap 01

Narrativa fraturada

O site não menciona a Estratégia 432, o MRES, a história do quarto nem um depoimento sequer. A marca pessoal vive no Instagram, a plataforma vende consórcio genérico. Quem chega pelo conteúdo cai numa página que fala outra língua.

Gap 02

O fluxo digital não alimenta a agenda

3.281 seguidores contra 93 mil a 3 milhões dos líderes do nicho. O negócio é forte no offline, na indicação e no lastro Rodobens. Audiência de massa não é o alvo — agenda cheia é.

Gap 03

Sem esteira de captura

Os líderes têm isca, aula, evento e mentoria em sequência. Aqui existe CTA de comentário e WhatsApp, um ebook forte que não é usado como isca, um link de chatbot quebrado no Threads e uma ficha do Google abandonada.

Contexto

O vento está a favor

O consórcio de imóveis cresceu 48,4% em 2025 e já responde por cerca de 1 a cada 4 imóveis financiados no país. O reposicionamento patrimonial dele coincide com o movimento do mercado, não vai contra ele.

Fontes desta seção: bio e grade do perfil @alexandrecrnkovic74 e @ac.consorcios_ (coleta em 04/08/2026) · base de 343 publicações do Instagram · transcrição integral dos vídeos História 01 e 02 · ABAC, Anuário 2026 (dados fechados de 2025) · síntese da arena competitiva sobre 10 análises em profundidade.

02 Sumário executivoDocumento confidencial

Perfil do expert

Quem é o Alexandre

Ex-executivo de 52 anos que abriu a empresa no quarto de casa, botou a família dentro do negócio e chegou ao TOP 3 nacional da Rodobens no primeiro ano.

Carreira executiva

Ele descreve o ponto de partida como uma carreira executiva de sucesso deixada para trás. O vocabulário corporativo continua vivo no LinkedIn, onde a headline é “CEO na AC Consórcios | Coragem, Ousadia, Resiliência”.

O perfil nasce como conta de ciclismo

O Instagram pessoal começa falando de prova, treino e teste de FTP. A disciplina esportiva já estava documentada ali antes de existir uma única peça de consórcio, o que a torna DNA verificável da marca.

A empresa começa no quarto

Computador, telefone e fé. É a única frase do corpus com jingle cantado por ele em vídeo, o que a torna candidata natural a assinatura sonora da marca.

Vira produtor de conteúdo diário

A cadência salta de 26 posts em todo o ano de 2024 para cerca de um por dia. O feed passa a misturar venda, família, fé e esporte sem separação, e isso é característica estrutural da marca.

Loja física no mall de São Carlos

Avenida Filomena Rispoli, 250, Parque Santa Marta. Fachada e interior em verde Rodobens por decisão declarada dele, para trazer credibilidade institucional. A missão da empresa fica pendurada na escada, onde o cliente esbarra nela ao subir.

Formatura do MBA

Link School of Business. A fala da formatura é a ponte entre os dois registros dele: “Eu entrei no MBA como executivo e saio como empreendedor”.

TOP 3 nacional e a viagem de premiação

“Do zero ao TOP 3 nacional em apenas 1 ano”, caption do carrossel fixado. Prêmios na grade, troféus na loja e o Programa Qualy da Rodobens com viagem a Praga.

Ficha

Dados de identificação

Idade51 → 52
EmpresaAC Consórcios
Razão socialCrnkovic Treinamento e Desenvolvimento LTDA
CNPJ37.926.483/0001-60
BaseSão Carlos, interior de São Paulo
VínculoRepresentante autorizado Rodobens
ApelidoQuito, grafia confirmada

O duplo sentido da sigla é confirmado por ele em dois vídeos distintos: AC são as iniciais de Alexandre Crnkovic e também “Atitude e Coragem”. Os dois sentidos convivem, e nenhum anula o outro.

Família dentro do negócio

Mari, as duas filhas e o porto seguro

Mari Crnkovic, a esposa, aparece como parceira de cena com repertório comercial testado: já atuou como coapresentadora e explicadora técnica em ao menos três peças, não só em aparição afetiva. Ela é sempre citada pelo nome próprio, nunca por “minha esposa” isolado.

  • A família é Mari e as duas filhas, Vitória e Letícia. É esse núcleo que aparece nas peças de bastidor e de conquista
  • A missão institucional é lida em voz alta dentro da loja e repetida quase palavra por palavra em 7 ocorrências
A tese de negócio dele

Figital: o físico e o digital como uma operação só

É a leitura de mercado que o Alexandre defende e que organiza tudo o que ele construiu até aqui. O digital não substitui o encontro. O conteúdo atrai, explica a conta e filtra quem não é o cliente certo; a loja com hora marcada fecha, cria vínculo e devolve a prova social que alimenta o conteúdo de novo.

  • Metade física: a loja no mall de São Carlos, o atendimento com hora marcada, o troféu na parede, a missão na escada e a ligação da contemplação
  • Metade digital: o reel diário, o site, o simulador e o WhatsApp que agenda a visita
  • O que isso decide: o digital existe para encher a agenda da loja com o cliente certo. A régua que isso impõe a cada recomendação está na seção 12

Com fé, disciplina, propósito, ajudamos pessoas a conquistarem liberdade, uma cota, um passo, um sonho de cada vez

História 02 · única ocorrência literal em todo o corpus · candidata a tagline oficial Frame do vídeo em que Alexandre conta a história da AC Consórcios FonteVídeo — a história da AC Consórcios

Fontes desta seção: transcrição integral dos vídeos História 01 e 02 (áudio direto) · 293 reels transcritos · captions dos reels DZTJ0lSJmWW, DSDNNRPESOm, DRxcktbgcR6, DUQm1NHkbXk · perfil LinkedIn /in/quitocrn (863 seguidores, coleta 04/08/2026) · site acconsorcios.com.br · dados de identificação confirmados pelo próprio Alexandre.

03 Quem é o AlexandreDocumento confidencial

Presença e distribuição

A máquina atual é figital, canal a canal

Sete pontos de contato divididos em duas metades que se alimentam. O centro real da conversão não é o Instagram: é o WhatsApp que marca a hora e a loja que recebe.

Instagram pessoal

@alexandrecrnkovic74
3.281

344 posts publicados: 293 reels, 30 carrosséis, 20 fotos e 1 repost. Mediana de 971 visualizações e média de 3.142, puxada por um único outlier de 510.959 no comparativo de carros de maio de 2025. O maior alcance vem de gancho automotivo, financiamento e referência ao Pablo Marçal. Conteúdo local e institucional tem alcance baixo.

O viral não é do avatar de patrimônio

Instagram da empresa

@ac.consorcios_
261

169 posts. É a vitrine institucional, alimentada aos poucos e por decisão deliberada em segundo plano: o canal principal é o perfil pessoal, porque é o rosto que vende. Destaque “Programa Qualy”.

Vitrine secundária, sem papel editorial escrito

YouTube

@ACConsorciosrodobens
48

Só shorts, sem aba de vídeos longos. Visualizações entre 1 e 3.300, com mediana perto de 90. A comparação com o Instagram mostrou que 46 dos 47 shorts transcritos são reciclagem de reel: existe 1 exclusivo.

Canal de busca inexistente

LinkedIn

/in/quitocrn
863

500+ conexões, rede densa de executivos Rodobens, inclusive o gerente nacional da Rodobens Consórcio. Registro institucional, sem venda direta.

Threads

@alexandrecrnkovic74
161

Publicação esporádica. O link da bio aponta para um chatbot da plataforma Profinanc que devolve página de erro: o lead que clica morre ali.

Vazamento confirmado

Site próprio

acconsorcios.com.br
4

Quatro linhas de produto: automóvel e moto de R$ 40 mil a R$ 170 mil, imóvel de R$ 100 mil a R$ 200 mil e serviços de R$ 10 mil a R$ 20 mil. Simulador próprio, chatbot “Mira” e selos de autorização Bacen, ABAC e Rodobens.

Loja física

Av. Filomena Rispoli, 250 · São Carlos
QR

Atendimento apenas com hora marcada, agendado pelo QR code colado na porta. A ficha do Google Business está sem reivindicação, com endereço divergente do site, sem telefone, horário, foto ou avaliação.

Vazamento nº 1 do funil local

WhatsApp

+55 16 99786-1154
60+

É o destino de mais de 60 chamadas para ação no corpus, disparado o CTA mais usado. O site e o WhatsApp oficiais usam 16 99786-1154; o título de um short no YouTube traz 16 99796-1154. A diferença está no quinto dígito, 78 contra 79. Um dos dois está errado: confirmar qual e padronizar tudo.

Telefone divergente entre canais
O funil real, figital, como ele opera hoje Reel diário → comentário com palavra-gatilho → WhatsApp → agendamento por QR code → loja física → ligação da contemplação

A linha acima muda de metade no meio do caminho. Instagram, site e WhatsApp são a metade digital; o QR code na porta, a hora marcada e a loja no mall são a metade física. O corte fica no QR code. É dali em diante que a venda acontece na mesa, e o mecanismo completo que costura as duas metades está na seção 3.

Cadência de publicação por ano · perfil pessoal

3
2023
26
2024
109
2025
205
2026*

* 2026 contabiliza até o início de agosto, quando a coleta foi fechada. Ritmo atual próximo de 30 posts por mês. Fonte: dataset de 343 posts do Instagram.

O que a cadência revela

  • A consistência atual é alta e recente: quase todo o volume do corpus foi produzido depois da abertura da loja.
  • O trio de hashtags é fixo em praticamente toda peça comercial: #investimento com 123 ocorrências, #consorcio com 113 e #gratidão com 78.
  • Há inconsistência de digitação entre #consorcio e #consórcio: as duas grafias circulam em paralelo.
  • Os destaques do perfil já organizam prova social: Provas Sociais com 16 vídeos de depoimento e Conecta com 4.
  • A voz que o conteúdo vende, disciplina e confiabilidade, só se sustenta com cadência real. Um mês de silêncio quebra o personagem.

Fontes desta seção: catalogação de 343 publicações do Instagram com recontagem item a item · perfis @alexandrecrnkovic74, @ac.consorcios_, Threads e LinkedIn (coleta 04/08/2026) · canal @ACConsorciosrodobens · comparação de conteúdo entre 47 shorts e 232 reels transcritos · site acconsorcios.com.br · ficha da AC Consórcios no Google Maps.

04 A máquina atualDocumento confidencial

DNA verbal

Tom de voz e manual de comunicação

Um vendedor que virou pregador de matemática. Abre com pergunta, resolve fazendo conta em voz alta e fecha com convite concreto, nunca com reflexão vaga.

As quatro camadas

Nenhuma peça deveria isolar só uma

Vendedor de matemática, crente, atleta disciplinado e pai ou marido. As quatro aparecem na mesma peça, às vezes na mesma frase. Ele não separa o vendedor do crente, e é isso que torna a voz difícil de copiar.

  • Segunda pessoa como eixo: fala “você”, mesmo no material técnico
  • Número antes do adjetivo: quase não existe peça em que ele afirme vantagem sem mostrar o cálculo na mesma respiração
  • Valores em tríade: fé, disciplina e propósito; coragem, ousadia e resiliência. Sempre em grupos de três
  • Recusa de venda: ele diz não para quem não é o cliente certo, e diz em vídeo
  • Gratidão como fechamento padrão, em conteúdo de negócio, de família e de esporte igualmente
Esqueleto replicável

Gancho, matemática, convite

É a estrutura de praticamente toda peça comercial de alto desempenho do corpus. A forma de frase mais recorrente é a antítese: nega o clichê e afirma o que a coisa é de verdade. O corpus também confirma uma ausência: o vocabulário típico de guru de marketing digital tem zero ocorrência falada em 293 reels.

318 por mês é menos que a conta do celular. Com 318 por mês, durante 18 anos, você constrói um patrimônio de mais de 1.200.000. Não é mágica, é matemática

Reel DXxcvLxRlDv · 30/04/2026 · transcrição do áudio Frame do reel em que Alexandre faz a conta dos R$ 318 por mês FonteReel · abrir no Instagram

O consórcio não é pra quem quer ficar rico rápido. É pra quem quer ficar rico DE VERDADE

Ebook Estratégia 432, página 11 · registro escrito

Não sou eu? Não! Viu? É Deus agindo na tua vida, cara!

Reel DXpIug4kQ-k · passo 5 do ritual da ligação da contemplação Frame do reel que registra a ligação da contemplação ao vivo FonteReel — a ligação da contemplação · abrir no Instagram

Os três registros do mesmo homem

EixoInstagramLinkedInEbook técnico
PapelMentor popular e emocionalExecutivo de propósitoEngenheiro de números
Pessoa2ª pessoa diretaInstitucional2ª pessoa impessoal e tabelas
FéExplícita, “fica com Deus”Implícita, “propósito”Ausente
ProvaConta de cabeça e caso realTrajetória e formaçãoTabela, cenário, fluxo de caixa
Chamada“Comenta X” ou WhatsAppNenhuma venda diretaNenhuma, é documento de apoio
Amostra293 peçasparcial13 páginas

Existe um quarto registro residual, o pessoal e atleta, anterior a 2025. Ele explica a origem de bordões que hoje aparecem no conteúdo comercial, mas não deve ser usado em copy de venda: a vulnerabilidade ali é sobre a disciplina dele, nunca ferramenta de conversão.

Frases-assinatura, por frequência no corpus

Contagem de ocorrência literal ou quase literal sobre 293 reels e 2 vídeos fundacionais transcritos integralmente. Frase de contagem alta é texto institucional fixo e pode ser repetida ao pé da letra.

“Garantido em contrato”15
“Somos a ponte que conduz o sonho à realização”7
“Único consórcio do Brasil com...”7
“Melhorar a vida das pessoas através do nosso trabalho”7
“Começou no quarto”, a única com jingle cantado6-7
“Fica com Deus”, despedida do ritual6
“No pior cenário”, ancoragem de expectativa5
“Estamos juntos”5
“A dor do arrependimento ou a dor da disciplina”4
“Não é mágica, é matemática”2
“Uma cota, um passo, um sonho de cada vez”1
Léxico medido

As palavras que sustentam a voz

sonho65patrimônio53
estratégia47planejamento47
disciplina27família20
propósito17fé12
matemática8transparência7
eu do futuro5credibilidade3
Calibragem por canal

O que muda de formato para formato

  • Caption: média de 268,6 caracteres, cerca de 3 a 5 linhas no celular. Gancho, corpo curto, trio de hashtags
  • Reel: 100 a 200 palavras nas peças acima da mediana, sempre com ao menos uma conta falada em voz alta
  • Emoji: nunca decorativo. Foguete significa próximo passo, mãos em prece significam fé, coração verde marca a Rodobens e a chama sinaliza urgência
  • WhatsApp e e-mail: zero amostra real no corpus coletar antes de produzir
  • LinkedIn: vocabulário de valores no lugar do vocabulário de produto, sem chamada de venda

O ritual da ligação da contemplação, em seis passos

É o formato de maior potência emocional do corpus e o ativo que nenhum concorrente copia sem soar falso, porque a fé aparece em todo o resto do material. Decodificado a partir de seis peças que registram a ligação ao vivo.

Passo 1

Abertura genuína

“E aí, tudo bem com você? Graças a Deus.” Nunca abre comercial.

Passo 2

Suspense opcional

“Você está sentado? Senta bem, homem!” Só quando a contemplação é grande ou inesperada.

Passo 3

A brincadeira

“Joga na Mega-Sena, meu irmão!” Constrói expectativa positiva antes de confirmar.

Passo 4

A revelação com nome próprio

“Você foi contemplada na sua cota! Parabéns! Segundo mês já está contemplada, hein?”

Passo 5

A reatribuição a Deus

Ele recusa o crédito pessoal pelo resultado do cliente. É o passo que nenhum concorrente replica com verdade.

Passo 6

Concretização e fechamento

Explica o rendimento da carta, abre a próxima conversa estratégica e fecha com “fica com Deus”.

Ideia nova · a testar com o Alexandre

O ritual do mês, a ligação ao contrário

Todo mês tem assembleia, então todo início de mês tem a pergunta no ar. A peça é um story fixo em três camadas, publicado todo dia 1º: “Começou o mês. Alguém vai ouvir ‘você tá sentado?’ nos próximos dias.” na abertura; “Já tem cota? Manda um OI que eu acompanho o seu mês de perto.” para a base; e “Ainda não concorre? Me chama que eu te explico como funciona.” fechando a porta para quem está de fora. Um story, dois públicos, uma caixinha de resposta: a emoção que hoje só o contemplado vive vira expectativa pública mensal e gera conversa nova no WhatsApp.

Mecânica A · quem já tem cota

Manda um OI no WhatsApp e entra na conversa de quem vai acompanhar o próprio mês de perto. O ritual deixa de ser surpresa de quem foi contemplado e passa a ser encontro marcado com toda a base.

Mecânica B · quem ainda não tem consórcio

É fisgado pela curiosidade — será que podia ser você? — e abre a conversa para entender como funciona. O ritual mais emocionante da operação deixa de ser só clímax de cliente e vira porta de entrada.

Cuidado de redaçãoO convite é de expectativa e acompanhamento, nunca promessa de sorteio: o mês não é a vez de ninguém em particular, e nenhuma peça pode sugerir que é. A âncora contratual da seção 13 vale em toda peça do ritual, com a mesma linha de sempre ao pé do post e do story.

O traço mais valioso da voz

A cláusula já vem junto com a promessa

Quando ele fala de prazo, o contrato aparece na mesma frase ou na frase seguinte, e o número citado é o do pior cenário. Não é cacoete de vendedor cuidadoso: é a única forma de comunicação possível para quem tem a condição escrita e quer que ela valha alguma coisa. Esse hábito é a base da seção 13 deste dossiê e deve ser padronizado em toda peça, porque ele transforma cada afirmação forte em algo que o interlocutor pode conferir na hora.

Pontos em aberto

O que precisa de confirmação antes de virar copy

  • A frase “uma cota, um passo, um sonho de cada vez” aparece uma única vez e é candidata a tagline. Ele reconhece a frase como dele?
  • Data de nascimento exata, com aniversário registrado em 26 de janeiro
  • Nenhuma amostra real de WhatsApp ou e-mail entrou nesta base: os dois canais precisam ser coletados antes de virar sequência
  • Qual é o número de telefone oficial, já que hoje circulam dois entre o site e o conteúdo

A arquitetura de mensagem, fechada

Seis teses, cada uma com a sua frase de punho: lida fria por quem nunca ouviu falar do Alexandre, ela entrega o assunto e a posição. Abaixo delas, a hierarquia que ordena tudo que a marca fala.

A troca de naturezaTese central

O patrimônio da bolsa, sem o risco da bolsa

O mesmo dinheiro de longo prazo pode virar número que oscila na tela ou imóvel alugável, com custo e prazo escritos em contrato antes da primeira parcela.

Variação de balcão · a validar com o Alexandre“Me diz: qual produto financeiro seu tem um inquilino pagando?”

A ditadura da parcelaPorta de entrada

A parcela mais barata é o imóvel mais caro

Uma compra de vinte anos decidida pelo número de trinta dias é o jeito mais eficiente de nunca enxergar quanto virou juro em vez de patrimônio.

Regra de usoCircula sempre com o convite de multiplicar a parcela pelos meses. Sem a conta na mesma peça, a frase vira promessa de economia sem premissa.

A aposentadoria que se gastaPorta de entrada

O seu inquilino não sabe que você se aposentou

Aposentadoria montada só com dinheiro tem data marcada de acabar. A que se monta com imóvel alugado não tem, porque quem paga é o inquilino e o bem fica de pé.

O teste da cláusulaO instrumento

Peça a cláusula e conte os segundos

Lei irmãPromessa boa tem número de cláusula

Todo mundo promete previsibilidade; quase ninguém aponta onde está escrita.

A condição pública que sustenta a fraseNo Pontual são 36,75% do saldo devedor no 6º mês, opção facultativa, adesão sujeita a análise de crédito.

A conta inteiraMétodo editorial

Transparência de verdade tem número de página

A AC publica a conta inteira do grupo antes da assinatura, com fluxo mês a mês, três cenários de lance e prazo real.

A prova, com a tradução juntoO pior cenário da página 6 é o que prova que a conta é inteira. Fundo negativo na simulação significa contemplação mais lenta, nunca dinheiro perdido.

O resultado tem nomeProva viva

O volume mede a empresa, a ligação mede o trabalho

Os R$ 124 milhões abrem a conversa; o trabalho se mede por quem atendeu a ligação da contemplação.

Provas que andam com a fraseA pergunta “você tá sentado?” e a cota de R$ 1,5 milhão recusada porque não servia ao cliente.

Como as seis se empilham: a hierarquia da mensagem

Quatro camadas, sempre na mesma ordem, em qualquer canal e em qualquer tamanho de peça. Peça curta usa uma camada de cada; peça longa repete as camadas em espiral.

Nível 1 · big idea central

O patrimônio da bolsa, sem o risco da bolsa

É o teto. Toda peça do projeto responde a ela, mesmo quando não a cita. Em peça que vai ao ar sem contexto, entra a variação blindada: patrimônio com o custo e o prazo escritos antes de você assinar.

Nível 2 · mecanismos

O arsenal de credibilidade

Nove instrumentos, nenhum deles frase de venda: a cláusula ao lado da promessa, a contemplação programada do Pontual, a condição publicada, a ancoragem no pior cenário, a conta aberta do ebook, o lastro Rodobens e a loja com hora marcada.

Nível 3 · assinaturas e taglines

As frases que carimbam a peça

Repetem idênticas em todos os canais, porque o reconhecimento depende dessa repetição literal: “não é mágica, é matemática”, “no pior cenário”, “uma cota, um passo, um sonho de cada vez”, “fica com Deus”.

Nível 4 · filtros editoriais

Quem fica na porta e o que nunca se diz

O filtro-mãe é do próprio ebook, rico de verdade em vez de rico rápido, com quatro filtros de público aplicados na porta e sete vetos de linguagem que valem para qualquer canal.

A ordem nunca muda: a big idea entra no gancho, o mecanismo entra no meio com a cláusula colada na promessa, a assinatura fecha e o filtro decide quem está sendo convidado. O que nunca acontece é mecanismo abrindo peça, que vira aula, ou assinatura abrindo peça, que vira frase de parede. A arquitetura completa, com as variações por canal, as opções de punchline descartadas e as regras de uso de cada camada, vive no documento de mensagem do projeto.

Fontes desta seção: manual de comunicação e DNA verbal construído sobre 293 reels transcritos integralmente, 2 vídeos fundacionais, o ebook Estratégia 432 e a base de 343 publicações · recontagem de hashtags, emojis e tamanho de caption sobre a base catalogada · leitura das legendas automáticas do YouTube apenas como apoio de conteúdo, nunca como fonte de vocabulário · arquitetura de mensagem e rodada final de punchlines do documento de mensagem do projeto, com as ideias 1 e 4 aprovadas pelo Alexandre e as demais escolhidas entre quatro opções cada.

05 Tom de vozDocumento confidencial

Marca e sistema visual

A identidade que já existe

O par verde-profundo e laranja é raro no nicho e está aplicado com disciplina no site. Fora do site, cada peça nasce do zero.

#09332CVerde-floresta, marca
#072924Variação escura
#051F1BFundo profundo
#F0531CLaranja de ação
#339787Teal de apoio
#E6F2F0Verde-gelo claro

Hex extraídos do bundle CSS de produção do site. Completam a paleta o laranja de hover #C04216, o pêssego claro #FEF1EC e o verde utilitário de WhatsApp #25D366.

Home do site acconsorcios.com.br no desktop, com fundo verde-escuro, logo hexagonal, selo Parceiro Rodobens e foto do fundador
Home no desktop · dark premium, hexágono, selo Rodobens e a foto do fundador como rosto da marca
Página do simulador de consórcio do site, com o título Simulador de Consórcio e o formulário de configuração
Simulador · a linha “Descubra quanto você pagará mensalmente e quando poderá ser contemplado” está correta para os grupos dele, mas aparece sem o instrumento contratual que a sustenta
Home do site no celular, com o aviso de cookies cobrindo a parte inferior da tela
Home no celular · o aviso de cookies ocupa a dobra inteira
Simulador do site no celular, com o formulário de configuração da simulação
Simulador no celular · o mesmo aviso cobre o formulário antes do primeiro campo
Forças

O que já funciona e deve ser preservado

  • Paleta própria e distintiva: o nicho usa azul de banco, dourado de guru ou verde-dinheiro claro. Verde-profundo com laranja é território dele
  • Logo geométrico legível em avatar pequeno: hexágono com o monograma A, traço branco e detalhe laranja
  • Alinhamento visual com a Rodobens gera confiança institucional imediata, e a decisão é declarada por ele em vídeo
  • Rosto do fundador em todos os pontos de contato, coerente com marca pessoal
Gaps

O que falta sistematizar

  • Não existe brandbook: nada documenta cor, tipo, uso de logo, grade ou tom fotográfico
  • Feed sem sistema: as capas de reel variam entre branco, amarelo, verde-limão e caixa preta, sem template de série nem moldura reconhecível
  • A vitrine institucional sem papel editorial escrito: o perfil da empresa repete o pessoal porque ninguém definiu no papel o que só ele deveria publicar
  • O verde Rodobens domina a comunicação — e deve continuar: é o selo de credibilidade. Mas o elemento visual que é 100% do Alexandre é o laranja. Tratar o laranja como assinatura visual dele, em thumbnails, detalhes e botões, com o verde como base institucional. Quem vê de longe reconhece que é do Alexandre, sem apagar a Rodobens
  • O ebook 432, a melhor arma argumentativa dele, é a peça menos desenhada, em layout de planilha
  • No celular, o aviso de cookies cobre a dobra inteira na home e no simulador, antes do primeiro campo
Quem aparece como quê

Três nomes, três papéis — em toda peça

Alexandre é o rosto que fala. AC Consórcios é a empresa que entrega. Rodobens é o selo que dá segurança. Toda peça que respeita esses três papéis comunica na hora. Quando tudo vira “verde Rodobens” sem o rosto na frente, quem constrói lembrança é a Rodobens — não o Alexandre. Regra prática: o rosto abre, a empresa assina, o selo fecha. Junto disso, quatro modelos fixos de série, desenhados sob medida na execução.

Fontes desta seção: bundle CSS de produção de acconsorcios.com.br (hex extraídos) · capturas próprias do site em desktop e celular, 04/08/2026 · capas dos destaques do Instagram · fachada e interior da loja no vídeo História 02 · avatar dos perfis pessoal e da empresa.

06 Identidade visualDocumento confidencial

O ativo intelectual

Estratégia 432, a conta aberta

Um documento de 13 páginas que publica o fluxo de caixa do fundo, a decomposição da taxa e o prazo real de contemplação total, inclusive no cenário desfavorável. Ninguém no top 10 do nicho publica a conta inteira, com a parte ruim junto.

432cotas no grupo, 410 ativasGrupo 1989 · Rodobens
216meses de plano, 18 anosplano de cobrança oficial
R$ 644parcela inicial por cota, cai para R$ 503,81 após o lanceebook, páginas 3 e 4
30%lance fixo, R$ 30 mil sobre a cartaebook, página 3

A engrenagem, em uma frase

Um lance de 30% consome apenas 70% do crédito do fundo por contemplação, R$ 75.193,58 contra os R$ 107.419,40 de um sorteio. Com fundo comum de R$ 178.546 por mês já no primeiro mês, o grupo sustenta 2,37 lances por assembleia desde a assembleia inaugural. O ritmo total fica em 3,8 contemplações por mês: 108 por sorteio e 302 por lance.

216 parcelas. 18 anos. Sem pular nenhuma. Não é sexy. Não é viral. Mas funciona

Ebook Estratégia 432, página 11, capítulo “Disciplina: o fator crítico”

Marcos de contemplação com lance de 30% · 410 cotas ativas

Mês 54 · fim do ciclo 1 · 4,5 anos113 cotas · 27,6%
Mês 108 · fim do ciclo 2 · 9,0 anos235 cotas · 57,3%
Mês 144 · fim do ciclo 3 · 12,0 anos337 cotas · 82,2%
Mês 170 · contemplação total · 14,2 anos410 cotas · 100%

Com lance de 70% o grupo fecha no mês 109, em 9,1 anos. O trade-off é declarado no próprio documento: quanto menor o lance, mais acessível a entrada e mais longo o prazo coletivo. Fonte: ebook, páginas 6 e 12.

Comparativo do ebook · mesmos R$ 1.806,09 por mês durante 216 meses

R$ 841 mil
Previdência privada
R$ 1,2 mi+
Consórcio AC
CritérioPrevidênciaConsórcio AC
Renda mensal~R$ 5.950R$ 6.000 a R$ 8.000
LiquidezSomente ao finalA cada 54 meses
TributaçãoIR de até 10%Isento sobre aluguéis
NaturezaFinanceiraPatrimonial
Risco declaradoMercadoBaixo, ativo real

Os quatro ciclos de 54 meses

CicloMesesO que acontece
01 · base1-543 cartas contempladas e o primeiro imóvel, avaliado perto de R$ 300 mil
02 · salto55-108Segundo imóvel. O primeiro gera aluguel de cerca de R$ 1.800. Patrimônio perto de R$ 600 mil
03 · aceleração109-162Terceiro imóvel. Patrimônio perto de R$ 900 mil e renda de cerca de R$ 3.600
04 · liberdade163-216Quarto imóvel. Patrimônio acima de R$ 1,2 milhão e renda de R$ 6 mil a R$ 8 mil
Uma cota × três cotas R$ 644 é a porta de entrada de uma cota. A estratégia completa, os quatro imóveis do começo ao fim, pressupõe cerca de três cotas simultâneas: nominal perto de R$ 1.932 por mês, três vezes R$ 644. O aporte de referência que o próprio ebook usa no comparativo é R$ 1.806,09 por mês, com as parcelas já reduzidas depois do lance.

Por que a peça é boa, e onde ela é honesta

A força não é a promessa, é a transparência. O documento mostra taxa administrativa caindo de 0,2082% para 0,1154% ao longo do plano, publica o saldo negativo do fundo nos três cenários de composição de lance e admite que em 108 meses só 57,3% das cotas foram contempladas. Ele fecha com o disclaimer correto: “Material educacional. Valores baseados em premissas e dados históricos, não constituindo garantia de resultados futuros”. O limite honesto é o mesmo que ele já declara: 216 parcelas sem falhar nenhuma, e a conta depende inteiramente de disciplina.

Fontes desta seção: ebook “Estratégia 432, validação matemática com lance de 30%”, 13 páginas, baseado no plano de cobrança oficial do Grupo 1989 da Rodobens · páginas 3 a 13 · premissas do comparativo declaradas na página 9: aporte mensal de R$ 1.806,09, prazo de 216 meses, total de R$ 390.000.

07 Estratégia 432Documento confidencial

Produto e método

Pontual Rodobens e o MRES

O instrumento que sustenta a palavra previsibilidade. Não é discurso de vendedor: é cláusula, com regra pública, prazo escrito e condição de adesão declarada.

Ficha do produto, conforme os vídeos

Consórcio Programado Pontual

Participantes por grupo120
Sorteios por mês2
Contemplação programadaA partir do 6º mês, em contrato
Lance máximo36%
Lance mínimo4%
Pior cenário sem lance24 meses

A Rodobens é administradora fundada em 1960, com nota 8,9 de 10 no Reclame Aqui e 92,7% de resolução. Contra a objeção de que consórcio é furada, é o melhor escudo disponível no mercado.

Acesso ao crédito condicionado ao pagamento de 36,75% do saldo devedor no 6º mês, opção facultativa, adesão sujeita a análise de crédito

Post dele no Threads, junho de 2026 · o instrumento em uma linha, escrito por ele mesmo FontePost público no Threads · abrir
A diferença de origem

Ele não vende o consórcio que o mercado vende

No consórcio tradicional, de sorteio puro, ninguém pode falar de prazo, porque não existe instrumento que o sustente. O Alexandre não opera nesse terreno: os grupos que ele vende trazem a condição escrita, com regra pública e adesão facultativa. É por isso que a mesma frase que seria promessa vazia na boca de outro corretor é, na dele, leitura de contrato. A disciplina certa já está na prática: a palavra contrato aparece na mesma frase ou na seguinte, e o prazo citado é sempre o do pior cenário.

MRES, o método guarda-chuva

Método Real de Enriquecimento Sustentável é o nome usado nos vídeos para o conjunto de táticas de uso do crédito. Cinco delas aparecem repetidamente no corpus.

Tática 01

O imóvel paga a parcela

O aluguel do bem contemplado cobre a parcela do consórcio, e o ciclo recomeça. É a base da conta de quatro imóveis em 18 anos.

Tática 02

Carta parada rendendo

A carta contemplada que fica parada rende 100% do CDI sobre o crédito total, não sobre o valor pago. É regra de todos os grupos que ele vende, e o rendimento é gerado pela Rodobens.

Tática 03

Venda com ágio

Repasse da carta contemplada no mercado secundário com ágio, previsto em contrato. O percentual depende do grupo e do momento de mercado, então entra na peça como faixa, nunca como número fixo.

Tática 04

O bem como lance

Usar o carro atual como parte do lance, combinado com lance estratégico para antecipar a contemplação.

Tática 05

A conta diante do financiamento

“Financiamento: compra um, paga três e vende meio.” A comparação de custo total é o argumento de maior alcance do corpus.

Observação

Método sem marca é método de todo mundo

432 e MRES existem, mas não são tratados como ativo: sem página própria, sem registro visível e com nomenclatura inconsistente entre canais. O padrão de autoridade do nicho é o método registrado como marca.

Fontes desta seção: transcrições integrais dos reels sobre o produto Pontual e Programado, entre eles DXtlIr_CSWa, DVrjF1fkVn5, DZlJXcEpCji, DXHYKANESTb e DUbtbkzESqA · post do Threads de junho de 2026 · condições contratuais dos grupos confirmadas pelo próprio Alexandre · pesquisa de mercado sobre administradoras, com Reclame Aqui coletado em agosto de 2026 · rodobens.com.br para a descrição do Plano Pontual.

08 Pontual e MRESDocumento confidencial

Público

Avatar e anti-avatar

Observado nos dados, não teorizado: os depoimentos reais do perfil descrevem exatamente o mesmo homem que as objeções que ele rebate em vídeo. E ele compra imóvel, não carro.

Avatar primário · consórcio imobiliário

O Construtor Disciplinado, de 30 a 50 anos

Homem de classe média ou média-alta do interior paulista, área de São Carlos, DDD 16. CLT sênior, servidor, profissional liberal ou pequeno empresário. Ganha bem e sente que não sai do lugar em patrimônio. Paga aluguel ou tem um único imóvel. Desconfia de renda variável e de guru de trade. Valoriza família, disciplina, segurança e coisa de verdade: ativo físico vale mais do que número em tela. Perfil de fé, se identifica com “tudo no tempo de Deus”.

  • O produto é o imóvel. A consultoria é boutique e o foco principal é o consórcio imobiliário: é ele que sustenta a Estratégia 432, o argumento de aluguel e a conversa de patrimônio. Automóvel e serviços são acessórios, entram pela porta de quem já é cliente ou por indicação
  • Dores literais, extraídas das objeções que ele rebate em vídeo: consórcio demora, consórcio é furada, financiamento é mais rápido, não sei se consigo manter 18 anos
  • Desejo: renda de aluguel, aposentadoria que o INSS não vai dar e patrimônio para deixar às filhas e aos filhos
  • Consciência dominante: ciente do problema do crédito caro, alheio ao consórcio como instrumento de patrimônio. O conteúdo que converte não é “o que é consórcio”, é “a conta que ninguém te mostrou”

Prova viva no próprio perfil

23 anosLuís Filipe, carta de R$ 500 mil, contemplado no 2º mêsdestaque Provas Sociais
2ª parcelaFelipe, empresário que faz conta, contempladoreel de depoimento
6º mêsMurilo, carro pelo Consórcio Programadoreel de depoimento
R$ 33 mil“Sr. João”, nome fictício avisado, carta contemplada de R$ 177 milreel DUZH6_bkZvG

Avatares secundários

Secundário 01

Jovem acelerado, 20 a 28

Espelha o dado de mercado: 36% dos consorciados de imóveis têm entre 18 e 30 anos. Entra por uma carta menor, também imobiliária, e fala a língua do investir cedo.

Secundário 02

Poupador de previdência

Já aporta em previdência privada ou CDB e é atingido em cheio pelo comparativo do ebook, que é uma conta imobiliária de ponta a ponta.

Secundário 03 · acessório

Empresário e frotista

Evidência nos shorts de caminhão e nos lojistas de São Carlos. É venda de automóvel: entra por indicação e por cliente antigo, não pauta a comunicação.

Anti-avatar

Quem deve ser filtrado pela própria copy

Quem precisa do bem agora. O próprio Alexandre manda financiar: “consórcio é para toda a gente, mas não em todo momento de vida”, na rádio Jovem Pan São Carlos.

Caçador de dinheiro rápido. A Estratégia 432 exige 18 anos de disciplina, e o ebook já dá a régua: não é sexy, não é viral.

Quem não sustenta R$ 644 por mês, uma cota, com folga. E a estratégia completa pede fôlego para cerca de R$ 1,9 mil por mês. Inadimplência mata a estratégia e destrói o valor do cliente ao longo do tempo.

Especulador de curto prazo que compara consórcio com day trade. Não é o produto, e vender para ele gera pedido de cancelamento.

Mensagens-mestras por avatar

Uma frase não vale nada sem o motivo de ela morder e o momento de ela entrar. Cada ficha abaixo traz a mensagem, a dor que ela toca, o canal em que ela funciona, a prova que a sustenta e a primeira frase da conversa, na voz dele.

Avatar primário · Construtor Disciplinado

Com a parcela que você já paga de aluguel, existe uma conta que termina em quatro imóveis

Por que morde
Ele ganha bem e sente que o dinheiro escorre sem virar patrimônio. A frase não pede dinheiro novo: pega o que já sai da conta dele todo mês e mostra outro destino para o mesmo valor.
Quando usar
Anúncio frio e conteúdo de comparação, onde a promessa precisa caber em três segundos.
Prova
Os quatro ciclos de 54 meses da Estratégia 432.
Abertura
“Quanto você paga de aluguel hoje? Me diz o número que eu te mostro a conta.”
Secundário 01 · Jovem acelerado

Aos 23 dá para ter meio milhão em cartas trabalhando a seu favor

Por que morde
O maior ativo dele é tempo, e o que ele quer é começar antes dos amigos. A frase transforma a idade em vantagem em vez de limite.
Quando usar
Reel de caso real, o do Luís Filipe, e retargeting de quem já consumiu conteúdo de patrimônio.
Prova
Caso Luís Filipe, 23 anos, carta de R$ 500 mil, contemplado no 2º mês.
Abertura
“Você tem mais tempo que todo mundo. Quer ver o que isso vale em patrimônio?”
Secundário 02 · Poupador de previdência

Mesmos R$ 1.806 por mês, mesmos 18 anos: R$ 841 mil na previdência ou R$ 1,2 milhão em imóveis mais aluguel

Por que morde
Ele já poupa, e com disciplina. Só está poupando no instrumento errado. A frase não ataca o hábito dele: ataca o destino do dinheiro.
Quando usar
Conteúdo de comparação com as premissas visíveis, do jeito que o ebook faz na página 9.
Prova
Comparativo da página 9 do ebook, com as premissas declaradas na própria peça.
Abertura
“Você já tem a disciplina. Só falta a conta certa.”
Secundário 03 · Empresário e frotista · acessório

Caminhão novo com data marcada e sem juros no fluxo de caixa

Por que morde
A dor dele não é o bem, é previsibilidade de caixa. Data escrita em contrato resolve exatamente o que o financiamento não resolve.
Quando usar
Conversa direta e indicação, na mesa de reunião. Não pauta a comunicação de topo.
Prova
Produto Pontual somado ao caso Felipe.
Abertura
“Seu próximo caminhão pode ter data de chegada em contrato. Quer ver como fica no seu fluxo?”

Fontes desta seção: 302 transcrições e 343 captions do corpus · depoimentos dos destaques Provas Sociais e Conecta · entrevista na rádio Jovem Pan São Carlos citada no reel DWoqDXuCfN_ · ebook Estratégia 432, página 9 · foco em consórcio imobiliário confirmado pelo próprio Alexandre · dado demográfico de 18 a 30 anos no segmento imobiliário: ABAC.

09 Avatar e anti-avatarDocumento confidencial

Contexto de categoria

O mercado joga a favor

O consórcio deixou de ser plano B do financiamento. Em imóveis, já é estatisticamente 1 a cada 4 transações, e a Selic alta acelerou a migração.

12,76 miparticipantes ativos em dezembro de 2025, alta de 13,8%ABAC · Anuário 2026
R$ 500,27 biem créditos comercializados em 2025, alta de 32,1%ABAC · Anuário 2026
13 miparticipantes em abril de 2026, recorde históricoABAC, via SEGS
R$ 86,74 milticket médio em dezembro de 2025, alta de 10,7%ABAC · Anuário 2026
R$ 283,53 biem imóveis em 2025, 56,7% de todo o volume do sistemaABAC, via Gruppi
1 em 4imóveis financiados no país passa por consórcioABAC e ABECIP
R$ 719 biem ativos administrados, 6,1% do PIB brasileiroABAC · drops de mercado
8,9/10Rodobens no Reclame Aqui, com 92,7% de resoluçãocoleta de agosto de 2026

Ritmo de crescimento em 2025 · imóveis contra financiamento bancário

Consórcio de imóveis · R$ 283,53 bi+48,4%
Financiamento imobiliário SBPE · R$ 324 bi+3,0%

A barra mede a taxa de crescimento, não o volume. Em volume os dois já são vizinhos: R$ 283,53 bilhões contra R$ 324 bilhões. Fontes: ABAC via Gruppi e ABECIP via mercadoimobiliario.net.

Leitura estratégica

  • Timing: a Selic entre 14,75% e 15% em 2025 encareceu o crédito bancário e empurrou o consórcio. A projeção de fechamento para 2026 gira em torno de 12%, então a vantagem conjuntural tem prazo
  • Consequência direta: a comunicação precisa ancorar valor também em disciplina e construção de patrimônio, benefícios estruturais, e não só em fuga de juro alto
  • Segmentação pouco disputada: o segmento imobiliário já tem 36% de participantes entre 18 e 30 anos, enquanto o sistema geral segue dominado por 45+
  • Autoridade de categoria: com 1 em cada 4, ele fala de um produto do mainstream, não precisa de convencimento defensivo
  • Ruído da categoria vira vantagem: golpes documentados em 2025 e 2026 alimentam a objeção de furada, e o mercado está cheio de promessa sem instrumento. Quem tem a condição escrita e a mostra na peça fica sozinho num terreno que ninguém mais pode pisar

O que o Brasil digita no Google

A busca diz de que lado a demanda está antes de qualquer real entrar em mídia. Quatro números do Google Trends, coletados em 7 de agosto de 2026, e a leitura que eles autorizam para a fase seguinte.

90 e 88“lance consórcio” e “carta contemplada” em interesse relativo no último mês: os dois termos mais quentes do nicho, e ainda em altaTrends BR · último mês
7,5דfinanciamento imobiliário” busca 7,5 vezes mais que “consórcio imobiliário”: 62,8 contra 8,4 de média no último anoTrends BR · 5 anos
+42%de crescimento no interesse por “consórcio imobiliário” em cinco anos, de 5,9 para 8,4 de médiaTrends BR · 5 anos
6 marcasde administradora dominam os termos relacionados: Honda, Servopa, Klubi, Porto, Embracon e AdemiconTrends BR · relacionados

Os termos, por interesse relativo no último mês

lance consórcio90
carta contemplada88
consórcio imobiliário17
consórcio vale a pena15
consórcio de imóveis11

Índice do Google Trends: 100 é o pico da série, não volume absoluto. Média do último mês na janela de 12 meses, Brasil, coleta de 07/08/2026.

A leitura que a busca autoriza

  • Quem busca já tem consórcio: “lance consórcio” e “carta contemplada” são os termos mais quentes e ainda em alta. Não é gente descobrindo a categoria, é gente com cota na mão atrás de lance e de contemplação mais rápida. É o território exato da Estratégia 432, e é a demanda mais barata de capturar que existe hoje no nicho
  • O oceano está do outro lado: a busca por financiamento é 7,5 vezes maior que a por consórcio imobiliário. Esse é o mar onde a Ditadura da Parcela pesca, e ele não exige explicar consórcio para ninguém: exige mostrar a conta de vinte anos que a parcela esconde
  • A maré subiu 42% em 5 anos sem que a categoria virasse mainstream de busca, o que confirma o timing sem prometer volume fácil
  • Marca captura busca: os relacionados são quase todos nome de administradora, e não termo genérico. Quem tem lastro colhe a busca da categoria inteira, o que reforça citar a Rodobens em toda peça. O termo “consórcio de dinheiro” aparece em ascensão e é a porta de quem procura crédito, não bem
131 administradoras de consórcio autorizadas em atividade no Brasil inteiro BCB · sistema de supervisão · consulta 07/08/2026

A série oficial, de 2017 até hoje

155 em 2017150 em 2018146 em 2019141 em 2020-2022131 hoje

São 132 registradas, sendo 131 autorizadas em atividade e 1 em falência. O setor encolheu 15% em 9 anos, 24 administradoras a menos, enquanto o volume comercializado batia R$ 500,27 bilhões em 2025, 32,1% acima de 2024. Consolidação com mercado crescendo favorece quem tem lastro: 46% das administradoras ativas estão em São Paulo, o estado do Alexandre, e o nome que ele carrega está entre elas.

Fontes desta seção: ABAC, Anuário 2026 (dados fechados de 2025) · ABAC, matéria de janeiro de 2026 · ABAC, drops de mercado sobre ativos no PIB · SEGS citando ABAC para abril de 2026 · Gruppi e blog Consórcio Canopus citando ABAC para o segmento imobiliário · mercadoimobiliario.net citando ABECIP para o SBPE · Correio Braziliense e InfoMoney sobre o efeito da Selic · Reclame Aqui, coleta de agosto de 2026 · Google Trends Brasil, coleta de 07/08/2026, em cinco blocos: interesse em 12 meses, recorte do último mês, comparativo de 5 anos, termos relacionados e distribuição por região · Banco Central do Brasil, sistema de supervisão “Encontre uma instituição”, segmento Administradora de Consórcio, consulta de 07/08/2026, e série histórica SGS 27455, descontinuada em 2022 · pesquisa de mercado consolidada com 56 fontes.

10 MercadoDocumento confidencial

Concorrência

Arena competitiva

72 concorrentes mapeados e 10 analisados em profundidade, com 10 ou mais fontes cada. O nicho é uma corrida entre audiência sem entrega comprovada e volume sem audiência, e a posição de especialista verificável está vaga.

ArquétipoQuem ocupaO que temO que falta
Mega-audiênciaUelicon Venâncio, cerca de 3 milhõesAlcance massivo e formação de discípulosReclame Aqui recorrente na promessa central
Gigante invisívelWaldir Gaioso e Evandro CanelloVolume real e autoridade entre pares, CONAPROC e ABEFINAtivação digital fraca ou promessa agressiva de retorno garantido
Distribuição de eliteDécio Oliveira Jr., Empiricus e BTGO maior canal de mídia de investimentos do paísSem rosto, sem CNPJ localizável, refém da reputação alheia
Educador-operadorDan Silva e Maíra NogueiraConteúdo consistente em várias plataformas e funil completoPós-venda com reclamação documentada ou multimarcas sem lastro de administradora

Matriz alcance contra volume declarado · escalas logarítmicas

Eixo vertical: volume em reais comercializado, declarado publicamente

Alexandre Crnkovic · 3.281 · R$ 124 mi
Waldir Gaioso · 8.140 · R$ 5 bi
Evandro Canello · 56.616 · R$ 2,2 a 2,4 bi
Jefferson Floriano · 5 a 6 mil
Léo Scaldini · 16,9 mil
Dan Silva · 76.545
Joelson Santos · 121 mil
Maíra Nogueira · 93.881
Uelicon Venâncio · ~3 mi
3 mil seguidores30 mil300 mil3 milhões
Abaixo da linha tracejada: volume não publicado ou não verificável

O gráfico é a própria descoberta: dos 9 plotados, apenas 3 publicam volume verificável em reais, e o Alexandre é um deles. Fernando Franchi e Décio Oliveira Jr. ficaram fora porque não publicam nenhum dos dois eixos de forma auditável. Contagens de seguidores no Instagram coletadas em 4 e 5 de agosto de 2026, com escala logarítmica em ambos os eixos.

Os dez, um a um, com a evidência à vista

Cada ficha traz a captura real do canal ou do funil do concorrente, feita na semana da análise. As imagens são clicáveis e abrem o endereço original em outra aba, para conferência direta.

A linha modelar de cada ficha é o princípio a adaptar para a marca própria, nunca o material a reproduzir: o que atravessa é a mecânica que faz aquilo funcionar, e ela chega aqui com a cara, a conta e a cláusula da AC. Copiar peça de concorrente é entrar na categoria dele; modelar princípio é construir a sua.

Mega-audiência

Uelicon Venâncio

@ueliconvenancio~3 miseguidores · ago/2026

O maior alcance do nicho, construído sobre promessa de contemplação rápida e formação de discípulos.

Força
Escala de distribuição que ninguém no mapa alcança: quem pesquisa consórcio no Brasil esbarra nele primeiro.
Flanco
Reclame Aqui recorrente exatamente na promessa central, e a origem ligada a limpa nome contamina o discurso inteiro.
O que modelar
A obsessão de repetir uma única mensagem até ela virar categoria. Ele não muda de assunto.
O que evitar
Prometer sem instrumento. O volume de reclamação dele é o retrato do que acontece quando a entrega não alcança a promessa.
Gigante invisível

Waldir Gaioso

@waldirgaioso8.140seguidores · ago/2026

R$ 5 bilhões vendidos com pouco mais de oito mil seguidores: o maior descompasso entre volume e presença digital de todo o mapa.

Força
Autoridade entre pares, com peso institucional na CONAPROC. É respeitado por quem trabalha no setor.
Flanco
Fora do setor, ninguém nunca ouviu falar dele. O digital não devolve nada do tamanho que ele tem.
O que modelar
A prova de que volume real não depende de audiência de massa. Ele é o argumento vivo de que a rota boutique existe.
O que evitar
Tratar o digital como cartão de visita esquecido. É exatamente o risco que a AC corre hoje, em escala menor.
Distribuição de elite

Décio Oliveira Jr.

sem perfil próprio0canal proprietário · ago/2026

Não tem audiência: aluga a da Empiricus. A matéria patrocinada dentro do circuito Empiricus e BTG é o funil do começo ao fim.

Força
Acesso ao maior canal de mídia de investimentos do país, com a credibilidade da casa emprestada de graça.
Flanco
Sem rosto, sem CNPJ localizável e sem canal proprietário. No dia em que a Empiricus parar de publicar, o funil some.
O que modelar
O formato da peça: texto longo em primeira pessoa, com número e história de cliente, que vende sem parecer anúncio. É o registro natural do Alexandre.
O que evitar
Construir a operação inteira sobre audiência alugada. Casa própria primeiro, mídia de terceiro depois.
Método registrado

Fernando Franchi

@gaiainvestimentos< 2 milseguidores · ago/2026

Dono do Método SPA, registrado como marca e com página própria: aqui o método é maior que o rosto.

Força
Método com nome próprio é o padrão de autoridade do nicho, e ele chegou primeiro.
Flanco
Números inconsistentes entre os próprios canais e um perfil com menos de dois mil seguidores. A marca é maior que a audiência e que a prova.
O que modelar
Dar página e registro ao método. A Estratégia 432 e o MRES já têm conteúdo melhor que o dele; falta tratá-los como ativo.
O que evitar
Método sem conta aberta. Ele nomeia, mas não mostra a matemática. O Alexandre mostra.
Perfil de Léo Scaldini no Instagram, com 16,9 mil seguidores e discurso de tecnologia Instagram @leoscaldini · 16,9 mil seguidores
Sem captura do site excalacompany.com.br não abriu na data da análise: certificado vencido, ERR_CERT_DATE_INVALID. A ausência do print é a própria evidência do flanco.
Ângulo tecnológico

Léo Scaldini

@leoscaldini16,9 milseguidores · ago/2026

Excala: o único do mapa que vende consórcio pelo ângulo da tecnologia, e não pelo ângulo do rendimento.

Força
Um ângulo que ninguém mais ocupa, num mercado em que todos dizem a mesma frase.
Flanco
O site institucional estava fora do ar na data da análise. Discurso de tecnologia com certificado vencido derruba a promessa antes do primeiro parágrafo.
O que modelar
Escolher um ângulo próprio e martelar. No caso da AC, o ângulo é a conta aberta.
O que evitar
Deixar o ponto final do funil quebrado. É o mesmo tipo de vazamento que a AC tem hoje no link do Threads.
Site fora do ar na data da análise · certificado SSL vencido (ERR_CERT_DATE_INVALID)
Volume individual

Evandro Canello

@evandrocanello56.616seguidores · 05/ago/2026

R$ 2,2 a 2,4 bilhões vendidos, ligação com a ABEFIN e a esteira de captura mais bem construída entre os dez.

Força
Maior volume individual do mapa somado a um funil que leva o visitante da promessa até a inscrição sem desvio.
Flanco
Promete retorno garantido acima de 1.000%, o tipo de afirmação que a regra do setor não permite e que nenhum contrato sustenta.
O que modelar
A arquitetura da página de captura: uma promessa só, prova numérica acima da dobra, um único caminho de ação.
O que evitar
O exagero. Ele precisa inflar o número porque não tem cláusula. O Alexandre tem, e por isso pode ser literal.
Lastro institucional

Jefferson Floriano

@viadiretaconsultoria5 a 6 milseguidores · ago/2026

Via Direta, quase três décadas de operação, com uma linha dedicada a holding e consórcio para patrimônio familiar.

Força
Lastro longo e verificável, e um ângulo de sucessão que fala direto com quem já tem patrimônio para proteger.
Flanco
Marca sem rosto: a empresa fala, ninguém aparece. Num nicho de confiança, isso custa caro.
O que modelar
O tema de proteção e sucessão. É o mesmo Construtor Disciplinado da AC, dez anos mais velho.
O que evitar
Esconder o fundador atrás da empresa. O ativo mais forte da AC é justamente o rosto do Alexandre.
Funil escalonado

Joelson Santos

@vendamaisconsorcio121 milseguidores · ago/2026

Vende para quem vende: forma e certifica representantes, e o cliente final chega depois, pela mão deles.

Força
A escada de produtos mais bem montada do mapa, com a certificação CONAPROC ancorando a autoridade no topo.
Flanco
Números que não batem entre um canal e outro, e dois públicos disputando o mesmo perfil.
O que modelar
A lógica de degraus: toda peça sabe qual é o passo seguinte de quem consumiu ela.
O que evitar
Misturar públicos no mesmo canal. Falar com corretor e com cliente final ao mesmo tempo confunde os dois.
Marca pessoal

Maíra Nogueira

@mairaaespecialistaemconsorcio93.881seguidores · 05/ago/2026

“A especialista em consórcio”: o apelido virou domínio, virou marca e organiza tudo o que ela publica.

Força
Cadência multiplataforma somada a uma isca certeira: a página de cálculos entrega utilidade antes de pedir qualquer coisa.
Flanco
Opera multimarcas sem lastro de administradora e tem 0% de resposta no Reclame Aqui.
O que modelar
A isca de cálculo. O Alexandre já tem a melhor calculadora do nicho escrita dentro do ebook 432 e não a usa como porta de entrada.
O que evitar
Crescer sem lastro. O selo Rodobens é exatamente o que ela não tem e o que a AC tem de graça.
Alcance de conteúdo

Dan Silva

@dancarlossilva76.545Instagram · 05/ago/2026~100 a 115 milYouTube

Dono da busca do nicho: vídeo longo educativo, com mais de 20 milhões de visualizações acumuladas.

Força
Quem digita a pergunta-mãe do consórcio cai no canal dele. É audiência que chega já querendo saber.
Flanco
Pós-venda com reclamações documentadas: a captação cresceu mais rápido que o atendimento.
O que modelar
O vídeo longo que responde à pergunta que o mercado digita. É o território mais barato do mapa, e hoje ele não divide com ninguém.
O que evitar
Abrir a torneira antes de a operação aguentar. Numa consultoria de hora marcada, isso é ainda mais sensível.

O achado transversal, e é ele que vira munição

Todos os dez têm ao menos um flanco documentado: número que não bate entre os próprios canais, Reclame Aqui sem resposta, promessa que tangencia o proibido, site com certificado vencido ou ausência total de identidade verificável. Nenhum dos dez tem operação limpa em todas as frentes ao mesmo tempo. É por isso que a posição de especialista verificável continua vaga.

Onde ele já ganha

Seis ativos que o top 10 não combina

  • Matemática aberta: o ebook mostra fluxo de caixa, decomposição de taxa e o prazo real de 14,2 anos, inclusive no cenário desfavorável
  • Previsibilidade contratual real: os outros prometem sem instrumento, ele tem o instrumento
  • Prova social viva: a ligação da contemplação é assinatura emocional que nenhum concorrente tem
  • Operação figital com hora marcada, enquanto 9 dos 10 são totalmente remotos
  • Lastro Rodobens, com a melhor nota de reputação disponível no setor
  • História arquetípica autêntica: do quarto ao TOP 3 nacional em um ano, aos 51, com família dentro do negócio
Onde ele perde hoje

Cinco desvantagens mensuráveis

  • Fluxo digital pequeno demais até para uma agenda boutique: 3.281 contra 93 mil a 3 milhões dos líderes
  • Sem máquina de captura: os líderes têm isca, aula, evento e mentoria em sequência
  • Busca no YouTube inexistente: Dan Silva domina a pergunta-mãe do nicho com vídeo longo, e o canal dele só tem short reciclado
  • Método sem marca: 432 e MRES não têm página, registro visível nem nomenclatura consistente
  • Conteúdo de maior alcance desalinhado do avatar: o viral de 510 mil é comparação de carros e atrai curioso automotivo

O único especialista em consórcio do Brasil que mostra a conta inteira e assina a previsibilidade em contrato

Tese de posicionamento proposta neste dossiê · a validar com o Alexandre

Fontes desta seção: 10 análises em profundidade com 10 ou mais fontes cada · lista de 72 concorrentes mapeados · capturas próprias dos perfis, sites e funis dos concorrentes em 4 e 5 de agosto de 2026, exibidas acima e clicáveis para o endereço original · Reclame Aqui, coleta de agosto de 2026.

11 Arena competitivaDocumento confidencial

Diagnóstico priorizado

Onde melhorar, por ordem de retorno

Cinco frentes estruturais e quatro consertos de rua. Os consertos custam uma tarde e param vazamento de lead hoje.

A régua de todas as melhorias

Tudo aqui existe para honrar o figital

Nenhuma recomendação desta seção empurra a AC para uma operação 100% digital. O objetivo é o contrário: fazer o digital trabalhar melhor para a loja, para a hora marcada e para o encontro presencial que fecha a venda. Se uma melhoria enfraquece a metade física, ela está errada, por melhor que seja o número que promete.

Prioridade 01

Unificar a narrativa entre o site e a marca pessoal

O site não menciona a Estratégia 432, o MRES, a história do quarto nem um depoimento. Quem chega pelo conteúdo encontra uma plataforma de consórcio genérica, e a única coisa que diferencia o Alexandre fica de fora exatamente no ponto de decisão.

Frente: copy e site

Prioridade 02

Qualificar o fluxo digital

A meta é atrair o público certo em volume compatível com um atendimento exclusivo de hora marcada: menos gente, e mais gente do perfil de consórcio imobiliário. Perseguir audiência de massa levaria a operação para o lado contrário, enchendo o topo com quem nunca vai sentar na mesa. Duas alavancas cabem nessa régua: distribuição paga e segmentada sobre as peças que já provaram alcance, e presença em busca, que hoje é zero.

Frente: mídia e conteúdo

Prioridade 03

Construir o YouTube de busca

O canal tem 48 shorts, 46 deles reciclados do Instagram, com mediana perto de 90 visualizações. Falta vídeo longo respondendo a pergunta que o mercado inteiro digita, e é justamente onde o maior concorrente de conteúdo domina sem disputa. É também o formato que mais qualifica: quem assiste vinte minutos chega na loja com a conta na cabeça.

Frente: conteúdo em vídeo

Prioridade 04

Escrever o papel editorial da vitrine institucional

O perfil pessoal é o canal principal por decisão deliberada, e isso está certo: é o rosto que vende. O que falta é dizer no papel o que só a vitrine publica — provas sociais, bastidor da loja, prêmios e institucional Rodobens — para que ela pare de repetir o pessoal. É ajuste de rota sem urgência: alimentar aos poucos, com material que já existe.

Frente: editorial de perfis

Prioridade 05

Recalibrar a pauta para o avatar de patrimônio

O maior alcance vem de comparação de carros, que atrai curioso automotivo. A conta aberta atrai construtor de patrimônio, que é quem compra consórcio imobiliário. A pauta precisa migrar de commodity automotiva para matemática de patrimônio sem perder o formato que já funciona.

Frente: pauta e copy

Quatro consertos de uma tarde

Conserto rápido

Reivindicar a ficha do Google Business

A ficha existe, não foi reivindicada, aponta endereço divergente do site e está sem telefone, horário, site, foto e avaliação. Numa operação figital que termina em “agende e venha à loja”, é o vazamento número um.

Conserto rápido

Consertar o link da bio do Threads

Aponta para um chatbot que devolve página de erro. Todo lead que clica ali morre no clique.

Conserto rápido

Padronizar o telefone em todos os pontos

O site e o WhatsApp oficiais usam 16 99786-1154; o título de um short no YouTube traz 16 99796-1154. A diferença está no quinto dígito, 78 contra 79. Um dos dois está errado: confirmar qual e padronizar tudo, do site à legenda.

Conserto rápido

Resolver a restrição de idade no short

Um short está com restrição de idade no YouTube, o que é estranho para conteúdo de consórcio e suprime alcance. Vale reenviar o arquivo e contestar a classificação.

Fontes desta seção: coleta de perfis e canais em 04/08/2026 · ficha da AC Consórcios no Google Maps · bio do Threads e teste do link · canal do YouTube e comparação de 47 shorts contra 232 reels · base de 343 publicações com distribuição de alcance por tema.

12 Onde melhorarDocumento confidencial

O diferencial estrutural

A âncora contratual, o que separa o Alexandre do resto do mercado

No consórcio tradicional é proibido prometer contemplação, e por um bom motivo: não existe instrumento que sustente a promessa. O Alexandre pode falar de previsibilidade porque o contrato dele entrega. A regra que nasce disso é simples e vale para toda peça: mostrar o instrumento.

A tese em uma frase

Ele não vende promessa. Ele lê cláusula em voz alta.

O mercado inteiro trabalha com sorteio puro, e é por isso que a lei impede o corretor de falar em prazo: qualquer número seria chute. O Alexandre não está nesse jogo. Todos os grupos que ele vende trazem condição escrita em contrato, com regra pública e adesão facultativa. Isso inverte o problema de comunicação: onde os outros precisam suavizar, ele precisa apenas citar. E é justamente a citação que a maior parte das peças ainda deixa de fora, entregando de graça a única vantagem que ninguém pode copiar.

Os três instrumentos que ele tem e o mercado não

Instrumento 01

Contemplação programada

No Consórcio Programado Pontual, o acesso ao crédito a partir do 6º mês está previsto em contrato, com regra pública e adesão facultativa. Grupo de 120 participantes, dois sorteios por mês e pior cenário declarado de 24 meses sem lance.

Instrumento 02

Rendimento de 100% do CDI

A carta contemplada que fica parada rende 100% do CDI sobre o crédito total, não sobre o valor pago. É regra de todos os grupos que ele vende, e o rendimento é gerado pela Rodobens. Está escrito no contrato e vale para todo mundo do grupo, sem negociação caso a caso.

Instrumento 03

Venda com ágio

O repasse da carta contemplada no mercado secundário é previsto em contrato. O percentual do ágio varia por grupo e por momento de mercado, então entra na peça como faixa, com a variação declarada, e nunca como número cravado.

Acesso ao crédito condicionado ao pagamento de 36,75% do saldo devedor no 6º mês, opção facultativa, adesão sujeita a análise de crédito

Escrito pelo próprio Alexandre, no Threads, em junho de 2026 · é esta a fórmula a padronizar em toda peça FontePost público no Threads · abrir

A frase, o instrumento e como ele aparece na peça

O que ele já fala está certo. O que falta é padronizar: cada afirmação forte carrega, ao lado, a cláusula que a autoriza. É o que transforma o contrato em arma de marketing em vez de deixá-lo escondido na gaveta.

O que ele afirmaOcorrênciasO instrumento que sustentaComo aparece na peça
“Garantido em contrato”15 A cláusula do grupo em questão Nomear qual condição e qual grupo na mesma frase. “Garantido em contrato” sozinho é forte; com a cláusula ao lado, é irrefutável
Contemplação a partir do 6º mêsrecorrente Contemplação programada do Consórcio Pontual A fórmula que ele já escreveu, ao pé da peça: pagamento de 36,75% do saldo devedor no 6º mês, opção facultativa, sujeita a análise de crédito
“A carta parada rende”recorrente Rendimento de 100% do CDI sobre o crédito total, gerado pela Rodobens, em todos os grupos dele Rendimento sobre o crédito total, não sobre o valor pago, enquanto a carta não é utilizada, conforme contrato do grupo
Venda da carta com ágiorecorrente Previsão contratual de repasse da carta contemplada Repasse previsto em contrato, com o ágio apresentado como faixa que varia por grupo e por momento de mercado
“Único consórcio do Brasil com…”7 A característica específica que o torna único A característica vem colada na frase. “Único” sem complemento é slogan; com o complemento, é fato verificável
“No pior cenário”5 O prazo máximo declarado no próprio contrato Manter exatamente como está. É o hábito que faz o interlocutor confiar no número seguinte
Chamada do simulador do site1 A mesma cláusula de contemplação programada “Quando poderá ser contemplado” está certo para os grupos dele. Falta a condição contratual ao lado do botão
Do outro lado do mapa

Quem promete o mesmo sem ter o documento

  • Uelicon Venâncio vende contemplação rápida para cerca de 3 milhões de pessoas e coleciona Reclame Aqui exatamente na promessa central
  • Evandro Canello anuncia retorno garantido acima de 1.000%, número que contrato nenhum do setor sustenta
  • Fernando Franchi tem método com nome registrado, mas não abre a conta nem mostra a cláusula
  • A diferença entre eles e o Alexandre não é de tom nem de talento de vendedor. É de documento: um lado promete, o outro lê
Recomendação única desta seção

Padronizar a citação contratual em toda peça

Uma linha fixa, no mesmo lugar, com a mesma redação, em reel, carrossel, site, simulador, apresentação de loja e mensagem de WhatsApp. Não é rodapé jurídico defensivo: é argumento de venda. Quando ela aparece, o guru não tem cláusula para mostrar ao lado: deixa de ser promessa contra promessa e vira documento contra nada.

Fontes desta seção: condições contratuais dos grupos confirmadas pelo próprio Alexandre · post do Threads de junho de 2026, com a redação da condição escrita por ele · transcrições dos reels sobre o Consórcio Programado Pontual · contagem de ocorrências sobre o corpus de 293 reels · rodobens.com.br para a descrição do Plano Pontual · site acconsorcios.com.br · Lei 11.795/2008, texto oficial no Planalto, para a regra geral do setor.

13 A âncora contratualDocumento confidencial

Execução

Plano recomendado, em três horizontes

Nada aqui depende de material novo. Tudo parte do que já existe, e os três horizontes convergem para a mesma coisa: agenda cheia do cliente certo.

Horizonte 1 · 7 dias

Fechar as portas abertas

  • Reivindicar e completar a ficha do Google com o endereço do site, telefone, horário, fotos da loja e link de agendamento. É a porta física do figital
  • Trocar o link da bio do Threads pelo WhatsApp oficial ou pelo site, e conferir todos os links de bio dos outros perfis
  • Padronizar o telefone em site, bios, títulos e legendas, a partir do número confirmado
  • Escrever a linha contratual padrão e aplicá-la de uma vez em toda peça no ar: uma redação só, no mesmo lugar, em todo canal
  • Fechar os pontos em aberto do manual de voz numa única conversa: a tagline candidata, a data de nascimento e a coleta de amostras reais de WhatsApp

Horizonte 2 · 30 dias

Dar sistema ao que já existe

  • Brandbook mínimo: formalizar o laranja como assinatura do Alexandre sobre a base verde institucional, o hexágono, o uso do selo Rodobens e os três papéis de marca
  • Quatro templates de série para o feed, desenhados sob medida para a marca e apresentados no início da execução
  • Reescrever o site para incorporar a Estratégia 432, a condição contratual visível, a história do quarto e os depoimentos que já existem em vídeo
  • Redesenhar o ebook 432 com acabamento à altura do conteúdo: hoje a melhor arma argumentativa está em formato de planilha
  • Escrever o papel editorial da vitrine institucional, para que ela pare de repetir o perfil pessoal. Sem pressa, alimentando com material que já existe

Horizonte 3 · 90 dias

Encher a agenda com o cliente certo

  • Esteira de captura: o ebook vira isca com página própria, e a isca termina onde o negócio acontece: no agendamento da conversa
  • YouTube de busca: vídeo longo educativo respondendo a pergunta-mãe do consórcio imobiliário, o território que hoje tem um único ocupante
  • O ritual da contemplação virando formato fixo de conteúdo — o desenho do formato é apresentado na execução
  • Ritual do mês no ar: story fixo em três camadas todo dia 1º, falando com a base e abrindo porta pra lead novo na mesma peça
  • Registro do método como marca, com página própria, seguindo o padrão de autoridade que o nicho já reconhece
  • Mídia paga cirúrgica sobre as peças que já provaram alcance, segmentada no perfil de patrimônio, com meta de custo por conversa qualificada e não por seguidor
A ordem que faz o plano funcionar

A cláusula entra na peça antes da verba entrar na mídia

Escalar alcance sobre peça sem a citação contratual é jogar dinheiro para aparecer igual ao resto do mercado. Com a cláusula visível, cada real de mídia compra algo que nenhum concorrente consegue comprar: uma promessa que vem com documento anexo. Primeiro a linha padrão em toda peça, depois o alcance. Nessa ordem o custo por conversa cai, porque quem chega já chega convencido.

Fontes desta seção: consolidação das seções 04, 06, 11, 12 e 13 deste documento. As frentes indicadas são sugestões de organização do trabalho, sujeitas a aprovação.

14 Plano recomendadoDocumento confidencial

Proposta de trabalho

O diagnóstico está feito. Isto é o que eu executo

Cada frente abaixo nasce de um achado deste dossiê e carrega, ao lado do nome, a seção que apontou o problema. Se um item não resolve nada do que você acabou de ler, ele não deveria estar aqui.

A

Cinco palavras antes de começar

Você não é de marketing e não precisa ser. Estes cinco termos aparecem em toda a proposta, então fica aqui o que cada um quer dizer na prática.

Copy
O texto feito para vender: cada palavra da página, do anúncio e da mensagem existe para levar à ação, não para enfeitar.
Setup
O trabalho único de construção e configuração no início. Paga uma vez.
Funil
O caminho completo do desconhecido até a reunião marcada: anúncio → página → WhatsApp → agenda.
Criativo
A peça visual do anúncio ou do post, em imagem ou em vídeo.
SEO
O trabalho para aparecer no Google quando alguém procura consórcio na região.
B

As onze frentes, uma a uma

Cada ficha traz o achado que a justifica, o que está incluso e o preço. Onde existe valor de tabela cheia, ele aparece riscado ao lado do valor desta proposta.

Gestão de tráfego pago

Achado: audiência qualificada é o gargalo do negócio, e o dossiê aponta isso como a prioridade 02 da seção 12.

Incluso: estrutura de campanhas no Meta e no Google, definição dos públicos, acompanhamento diário, ajuste semanal das campanhas e relatório a cada quinze dias.

CondiçãoOs R$ 2.500 são a tabela do 2º semestre de 2024, mantida para você. Hoje a tabela é de R$ 4.000 por mês.

A âncora de R$ 4.000 vale para verba de mídia de até R$ 8.000 por mês; o valor desta proposta vale para verba de até R$ 6.000 por mês. A verba de mídia é paga direto à plataforma, à parte: a sugestão inicial fica entre R$ 3.000 e R$ 5.000 por mês.

SetupR$ 1.500uma vez

MensalR$ 4.000R$ 2.500por mês

Landing page da Estratégia 432

Achado: o site atual não conta a história nem apresenta o método, e é ele que recebe quem chega pelo conteúdo (seção 4).

Incluso: estratégia da página, copy completa no seu tom, design dentro da identidade, publicação e teste no ar.

CompletaR$ 6.000R$ 4.000uma vez

DesignR$ 1.500só a página

CopyR$ 2.800só o texto

Funil completo, do anúncio à hora marcada

Achado: hoje o caminho até o WhatsApp depende de comentário em post e de um link de bio que devolve página de erro (seções 4 e 12).

Incluso no setup: desenho do caminho completo, do anúncio à página, da página ao WhatsApp e do WhatsApp ao agendamento com hora marcada, que é o figital de ponta a ponta. Junto vão as sequências de mensagens de WhatsApp e de e-mail escritas no seu tom, a integração com a agenda e o QR code, os lembretes automáticos e os testes antes de subir.

Condição do combo Funil e tráfego: R$ 3.000 por mês Ao contratar o funil, as mensalidades se unificam: manutenção do funil e gestão de tráfego por R$ 3.000 por mês no total, sem o setup de tráfego de R$ 1.500. O setup do funil, de R$ 6.500, continua: é ele que abre a condição. Verba de mídia de até R$ 3.000 por mês, paga à parte.

SetupR$ 10.000R$ 6.500uma vez, em qualquer plano

ManutençãoR$ 1.500R$ 800por mês, sem o combo

Ebook da Estratégia 432 redesenhado

Achado: a sua melhor arma argumentativa está com cara de planilha, e o conteúdo dela é o que ninguém no nicho publica (seção 7).

Redesign premium: novo layout, gráficos redesenhados, versão para tela e versão para impressão.

Na opção estratégica, além do design eu reestruturo o argumento, mexendo na ordem dos capítulos, nos títulos, nas provas e na chamada final, para o documento virar ferramenta de fechamento na mesa.

RedesignR$ 3.000R$ 2.500uma vez

EstratégicoR$ 4.500design e argumento

Google Business e SEO local

Achado: a ficha no Google está abandonada e com endereço errado, o vazamento número um de um negócio local (seção 12).

Setup, o trabalho único de arrumar a casa: reivindicar a ficha, corrigir endereço e telefone, subir fotos da loja, escrever descrição e categorias certas, publicar os primeiros posts e ativar a coleta de avaliações dos clientes contemplados.

Mensal: posts semanais na ficha, respostas às avaliações, ajustes no site e relatório.

SetupR$ 2.000R$ 1.500uma vez

MensalR$ 1.250R$ 750por mês

Agente de IA de pré-atendimento humanizado

Achado: fora do horário comercial, a conversa que chega pelo digital espera até o dia seguinte, e é nela que o agendamento nasce (seções 4 e 12).

O que é

Um atendente virtual no WhatsApp oficial da AC que conversa como gente, no seu tom, vinte e quatro horas por dia.

Como funciona

Responde na hora, tira as dúvidas básicas de consórcio, faz as perguntas certas de qualificação, que são objetivo, valor e momento, e agenda direto na sua agenda de hora marcada. O figital continua inteiro: a IA abre a porta, você fecha na mesa.

O que está incluso

Construção da persona com a sua voz, base de conhecimento com a Estratégia 432, o Pontual e as objeções reais mapeadas neste dossiê, integração com o WhatsApp e a agenda, painel para acompanhar as conversas e ajuste fino contínuo.

A sua parte e a minha

Sua: aprovar o tom nos testes, atender o que a IA encaminhar de exceção e seguir fechando na mesa. Minha: construir, treinar, monitorar e melhorar toda semana.

SetupR$ 4.500uma vez

MensalR$ 900por mês

Sistema de conteúdo em quadros fixos

Achado: a grade não tem cara de série, e cada post nasce do zero (seção 6).

O perfil vira uma programação de TV: quadros fixos que o público reconhece de longe, com formato visual e roteiro prontos. Você só grava, e gravar fica mais rápido porque o formato já existe.

Os quatro quadros são desenhados sob medida para a marca e apresentados no início do trabalho.

SetupR$ 2.000padrão e modelos

MensalR$ 1.800calendário, roteiros e artes

YouTube de busca

Achado: quem responde “consórcio vale a pena?” no YouTube hoje é concorrente, e o território está vago (seção 11).

Incluso: dois vídeos pilar por mês, com roteiro completo, título e descrição pensados para a busca e thumbnail.

É o formato que mais qualifica antes da mesa: quem assiste vinte minutos já chega na loja com a conta na cabeça, e a reunião começa da metade para o fim.

MensalR$ 1.800R$ 1.200por mês

Painel de resultados mensal

Já incluso para quem fecha a frente de tráfego, e lá com visão diária.

Painel online mais um resumo executivo de uma página por mês: quantos leads entraram, de onde vieram, quantos viraram reunião, quanto custou cada lead e a leitura do que fazer no mês seguinte.

A contratação avulsa existe só para quem quiser o painel e o resumo mensal sem a frente de tráfego.

AvulsoR$ 500por mês

Máquina de provas sociais

Achado: o ritual da ligação da contemplação é o maior ativo emocional da marca e hoje depende de improviso (seção 5).

Incluso: processo padronizado com roteiro do momento, termo de autorização de imagem, padrão de edição dentro da identidade e banco organizado de depoimentos.

SetupR$ 2.000R$ 1.500uma vez

Criativos prontos: estáticos e em vídeo

Peças prontas para publicar e para gravar, todas dentro da identidade, para a grade nunca parar por falta de material. No vídeo, a entrega é o criativo completo em papel: roteiro e mapa de condução — você só grava.

R$ 2.400 é o que o mesmo volume custa avulso no mercado. Comigo, as duas frentes contratadas separadas somam R$ 2.000, e no combo ficam em R$ 1.500. Peça adicional em qualquer frente: R$ 80 por unidade.

EstáticosR$ 1.20010 por mês · +R$ 80 por adição

Em vídeoR$ 8008 por mês · +R$ 80 por adição

ComboR$ 2.400R$ 1.500as duas, por mês

C

Os planos, com a conta aberta

O ebook 432 publica a conta inteira, e a proposta segue a mesma regra: cada plano mostra o que soma, quanto sairia avulso, quanto fica fechado por mês e quanto custa a implantação que põe a estrutura de pé.

Pagamento único · a base

Pacote Fundação

É a casa arrumada: a página que recebe, o documento que convence, a ficha do Google no ar e o processo de coletar prova.

  • Landing page 432, com copy 6.000
  • Ebook 432 redesenhado 3.000
  • Google Business, setup 2.000
  • Máquina de provas sociais 2.000

R$ 13.000 somado avulsoR$ 8.500uma vez

Economia de R$ 4.500

DepoisR$ 0o pacote é fechado e não gera mensalidade. É ele que destrava a condição de implantação dos planos abaixo.

Mensal

Plano Presença

R$ 4.550 somado avulsoR$ 3.900por mês

Economize R$ 650 por mês

Implantação únicaR$ 2.000o sistema de conteúdo: os quatro quadros fixos desenhados, com padrão visual e modelos prontos.

  • Sistema de conteúdo 1.800
  • Criativos estáticos e em vídeo, combo 1.500
  • Google e SEO local 750
  • Painel de resultados 500

Sem tráfego pago. O painel entra somado aqui justamente porque não existe frente de tráfego para embuti-lo.

Mais indicado

Mensal

Plano Tração

R$ 7.050 somado avulsoR$ 5.900por mês

Economize R$ 1.150 por mês

Implantação únicaR$ 8.500funil de R$ 6.500 mais sistema de conteúdo de R$ 2.000. O setup de tráfego, de R$ 1.500, cai pela condição do combo.

  • Sistema de conteúdo 1.800
  • Criativos estáticos e em vídeo, combo 1.500
  • Google e SEO local 750
  • Funil e tráfego, combo 3.000

O painel de resultados já vem embutido na frente de tráfego, com visão diária, então não soma aqui. Verba de mídia de até R$ 3.000 por mês, paga à parte.

Mensal

Plano Máquina Completa

R$ 8.550 somado avulsoR$ 7.500por mês

Economize R$ 1.050 por mês

Implantação únicaR$ 10.000funil de R$ 6.500, sistema de conteúdo de R$ 2.000 e setup de tráfego de R$ 1.500.

  • Sistema de conteúdo 1.800
  • Criativos estáticos e em vídeo, combo 1.500
  • Google e SEO local 750
  • Funil, manutenção 800
  • Tráfego pago, gestão cheia 2.500
  • YouTube de busca 1.200

Aqui a gestão de tráfego é a cheia, para verba de mídia de até R$ 6.000 por mês, e não a unificada do combo: por isso o setup de tráfego entra na implantação. Prioridade de atendimento.

Condição de implantação Fechando junto com o Pacote Fundação, a implantação do plano escolhido sai com 50% de desconto

A implantação é cobrada uma única vez, no início, e é o que põe a estrutura de pé antes da primeira mensalidade. Quem entra pela Fundação leva a metade dela.

Presença

R$ 2.000→R$ 1.000

Tração

R$ 8.500→R$ 4.250

Máquina Completa

R$ 10.000→R$ 5.000

Por que estas condiçõesEu estudei esta operação inteira antes de qualquer contrato — e saí acreditando no projeto. Invisto primeiro; o que me interessa é relação longa.

Módulos à parte: Agente de IA de pré-atendimento, R$ 4.500 mais R$ 900 por mês · Funil, setup de R$ 6.500 · Ebook estratégico, R$ 4.500

Como funcionaCada plano mensal tem a sua implantação única, cobrada uma vez no começo. Sem fidelidade: a mensalidade renova mês a mês pelo resultado.

O próximo passo

Escolhe a porta de entrada, eu monto o cronograma da primeira quinzena

Não tem formulário nesta página e nem faria sentido ter: o próximo passo é a mesma conversa que trouxe este dossiê até você. Me diz por onde começa e eu volto com o cronograma da primeira quinzena, o que entra em cada semana e o que eu preciso da sua parte para nada travar no meio.

Base desta proposta: os achados das seções 04 a 14 deste documento, com a seção de origem citada em cada frente. A condição da tabela do 2º semestre de 2024 vale para a gestão de tráfego, frente 01. A verba de mídia é paga direto às plataformas e não está incluída em nenhum dos valores acima.

15 PropostaDocumento confidencial

Como este documento foi feito

Metodologia e fontes

Todo número deste dossiê veio de coleta, transcrição ou fonte pública citada. Onde o dado não existe, ele está marcado como pendente, nunca preenchido por estimativa.

302vídeos transcritos integralmente, sempre a partir do áudio diretobase consolidada da análise
343publicações do Instagram catalogadas e recontadas item a itemhashtags, emojis, tamanho de caption
72concorrentes mapeados, 10 analisados em profundidade10 ou mais fontes por análise
56+fontes de pesquisa de mercadoABAC, Bacen, Planalto, ABECIP, imprensa

O que foi coletado

  • 293 reels do perfil pessoal, cobrindo de novembro de 2023 a agosto de 2026, transcritos integralmente
  • 2 vídeos fundacionais, História 01 e 02, a fonte de maior confiança de voz por serem fala espontânea sem corte
  • 47 shorts do YouTube, usados só para confirmar conteúdo e estrutura de argumento, nunca para vocabulário
  • 19 vídeos dos destaques Provas Sociais e Conecta
  • 13 páginas do ebook Estratégia 432, lidas na íntegra
  • 4 capturas do site em desktop e celular, mais os hex do bundle CSS de produção
  • 19 capturas dos concorrentes, entre perfis, sites e páginas de funil, exibidas na seção 11 e clicáveis para o endereço original
  • Perfis coletados: os dois Instagram, YouTube, Threads, LinkedIn, Google Maps e o site

A comparação entre plataformas encontrou 46 duplicatas entre os 47 shorts e os 232 reels confrontados, restando 1 short exclusivo do YouTube. A composição exata do total de 302 por origem, depois dessa comparação, fica registrada como pendência de fechamento a conferir.

Limites declarados

  • WhatsApp e e-mail não têm nenhuma amostra real no corpus. Qualquer sequência pesada nesses canais precisa de coleta antes de virar produção
  • Datas de marcos pessoais foram inferidas da sequência de publicação e estão marcadas onde dependem de confirmação
  • O índice do Google Trends é relativo, não volume absoluto: 100 é o pico da própria série. Ele orienta prioridade de termo e comparação entre termos, nunca projeção de tráfego
  • A série histórica de administradoras do Bacen foi descontinuada em 2022, então a comparação com 2017 usa a última data-base publicada contra a contagem de hoje

Critérios de confiança

  • Áudio direto acima de tudo: vocabulário, bordão e tom foram extraídos só da fala transcrita do próprio vídeo
  • Legenda automática nunca vale como voz: foi lida apenas para confirmar o assunto, jamais para contar palavra
  • Número só entra com fonte ao lado: cada dado deste dossiê traz a origem na linha de fontes da própria seção
  • Condição contratual só entra confirmada: as três cláusulas da seção 13 foram validadas com o próprio Alexandre antes de virar tese
  • Sem estimativa disfarçada de dado: onde a informação não existe, aparece a marca de pendência, nunca um número inventado

Três fontes fechadas nesta rodada

As três eram limites declarados na versão anterior deste documento. Saíram da lista de limites e entraram na de fontes, cada uma com a data da coleta.

Coleta de 07/08

LinkedIn e Threads

Texto integral dos posts públicos, e não mais a síntese de coleta. O histórico completo do Threads permanece atrás de login e segue fora do corpus.

Coleta de 07/08

Volume de busca

Google Trends Brasil em cinco blocos: interesse em 12 meses, recorte do último mês, comparativo de 5 anos, termos relacionados e distribuição por região. Está na seção 10.

Coleta de 07/08

Administradoras autorizadas

Sistema de supervisão do BCB: 131 ativas de 132 registradas, com a distribuição por estado e a série histórica oficial desde 2017. Está na seção 10.

Fontes públicas principais

ABAC, Anuário 2026 e drops de mercado · Banco Central do Brasil, base de dados abertos e sistema de supervisão de instituições · Google Trends Brasil · Planalto, Lei 11.795/2008 · ABECIP, via mercadoimobiliario.net · SEGS, InfoMoney, Exame, Correio Braziliense, AutoIndústria, Gruppi e blog Consórcio Canopus · Reclame Aqui para reputação de administradoras · perfis, sites e páginas de funil dos 10 concorrentes analisados · rodobens.com.br e acconsorcios.com.br.

Análise e estratégia: Victor Luporini · Agosto 2026. Documento confidencial, base para a decisão de continuidade e para as fases seguintes do projeto. Este material não é peça publicitária e não deve ser distribuído fora das partes envolvidas.

16 Metodologia e fontesDocumento confidencial